Isi

• tahap

adalah wiki, yang berarti bahwa banyak artikel ditulis oleh beberapa penulis. Untuk membuat artikel ini, 22 orang, beberapa anonim, berpartisipasi dalam edisi dan peningkatannya dari waktu ke waktu.

Penelitian telah menunjukkan bahwa produktivitas perusahaan berhubungan langsung dengan moral karyawan. Semakin banyak karyawan stres dan tidak bahagia, semakin rendah produktivitasnya. Sebaliknya, karyawan yang bahagia lebih banyak bekerja di lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Jadi apa cara terbaik untuk meningkatkan moral karyawan?

tahap

1. 
   

   
   Sadarilah bahwa langkah-langkah pertama hanya dapat dilaksanakan oleh majikan. Kuncinya adalah mengenali nilai karyawannya. Di banyak perusahaan, karyawan hanyalah satu nomor di antara yang lain. Jika salah satu dari mereka pergi, adalah mungkin untuk menemukan satu untuk menggantikannya tanpa terlalu banyak kesulitan. Walaupun ini mungkin benar sampai batas tertentu, biaya untuk menemukan karyawan baru, mempekerjakan wawancara, dan pelatihan bisa menjadi penghalang.

2. 
   

   
   Biarkan orang lain tahu bahwa Anda menghargai mereka. Anda akan meningkatkan moral karyawan Anda hanya dengan berterima kasih kepada mereka dalam beberapa kata atau memuji mereka dengan tulus atas pekerjaan mereka.

3. 
   

   
   
   
   Berikan karyawan Anda waktu untuk melepaskan tenaga, misalnya selama Jumat biasa, dengan makanan gratis, bonus atau sertifikat hadiah. Mensponsori acara sosial seperti tim sepak bola, barbekyu untuk karyawan dan keluarga mereka, atau piknik di tempat kerja.

4. 
   

   
   Tawarkan bonus, baik itu bonus moneter, mobil perusahaan atau hadiah lainnya. Ini memberi karyawan Anda tujuan yang dapat mereka kerjakan dan menciptakan antusiasme yang sering menular di antara karyawan Anda. Buka jalur komunikasi untuk menemukan hal atau program yang akan membantu mereka menjadi lebih termotivasi. Ini juga akan membantu mereka merasa seperti kontributor penting bagi bisnis.

5. 
   

   
   Ketahuilah bahwa lingkungan kerja akan sangat memengaruhi moral karyawan Anda. Kantor yang membosankan tanpa cahaya atau warna dapat menyebabkan depresi dan kurangnya motivasi. Menerangi bangunan dengan cat yang menenangkan, tanaman hijau dan karya seni dengan selera yang baik.
   • Jika tidak mungkin untuk mengubah lingkungan kerja (misalnya di gudang), pastikan untuk memberi mereka waktu istirahat yang tepat di ruang istirahat di mana mereka dapat bersantai, makan, dan beristirahat.

6. 
   

   
   
   
   Gunakan formulir umpan balik untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda mendukung dan mendorong suasana peningkatan berkelanjutan dan bahwa Anda peduli untuk memperbaiki kondisi kerja mereka.

7. 
   

   
   Dorong komunikasi antara karyawan dan manajemen. Dengan cara ini, karyawan Anda akan merasa lebih nyaman mengekspresikan pendapat mereka dan membuat saran untuk meningkatkan kondisi kerja. Dengarkan karyawan Anda. Apa kekhawatiran mereka? Uang mungkin merupakan bagian dari perhatian utama mereka, tetapi apa yang lain? Apakah mereka menderita karena kurangnya pengakuan? Kurangnya motivasi? Kurangnya penghargaan atas pekerjaan yang mereka berikan?

8. 
   

   
   Tulis ulang misi perusahaan Anda untuk memasukkan semua karyawan dan departemen untuk memastikan bahwa semua karyawan merasa mereka adalah bagian integral dari masa depan perusahaan.

9. 
   

   
   Pastikan karyawan Anda bangga dengan nilai-nilai dan etika perusahaan. Sebagian besar karyawan ingin bekerja untuk perusahaan yang dapat mereka percayai dan yakini.

10. 
    

    
    Temukan cara untuk membuat hidup lebih menyenangkan bagi karyawan Anda. Tawarkan jam kerja yang fleksibel, peluang teleworking, keanggotaan gym, dan banyak lagi.

11. 
    

    
    Jadilah loyal kepada karyawan Anda. Jika bisnis Anda mulai menurun, cobalah mencari cara untuk mempertahankan karyawan Anda tanpa pengurangan pegawai atau PHK. Pastikan untuk menawarkan promosi dan kenaikan gaji kepada mereka yang berhak menerimanya.

12. 
    

    
    Berikan karyawan Anda kesempatan untuk membantu mereka yang membutuhkannya. Anda dapat mengubah acara internal menjadi kesempatan untuk mengumpulkan dana untuk amal. Misalnya, karyawan Anda dapat membayar satu atau dua euro untuk memiliki hak berpakaian seperti yang mereka inginkan dan Anda dapat membayar kembali uang yang dipanen di sebuah badan amal.

13. 
    

    
    Ubah suasana di tempat kerja. Apakah Anda menghormati diri sendiri dengan mengintimidasi karyawan Anda? Mungkin tidak, tetapi selalu mungkin untuk meringankan suasana di tempat kerja. Pikirkan sejenak: Akankah apa yang saya lakukan hari ini berdampak dalam seratus tahun? atau kemudian Apakah saya dapat menyakiti orang lain hari ini jika saya tidak berperilaku seperti seorang diktator? Jika ini bukan masalahnya, turunlah dari tahta Anda dan rilekskan suasananya!

14. 
    

    
    Selamat bersenang-senang! Tidak perlu mengenakan kostum badut, tetapi Anda dapat mendorong rasa kebahagiaan dan kepuasan di tempat kerja. Bicaralah dengan karyawan Anda. Tersenyum. Kenali apa yang mereka lakukan, karena tanpa mereka Anda tidak akan berada dalam posisi untuk memimpin.

nasihat

• Selain itu, tetap pantau dan ikuti kebijakan dan prosedur yang ditetapkan dalam manual aturan perusahaan. Jika bos atau penyelia menengahi perselisihan antara karyawan dan dua karyawan ini meninggalkan ruangan dengan marah satu sama lain, Anda belum melakukan pekerjaan Anda. Jika Anda, sebagai manajer, tidak mengajukan pertanyaan ketika seorang karyawan mengeluh tentang pelecehan, pembangkangan atau ancaman lainnya, jika Anda membiarkannya pergi tanpa melakukan penyelidikan, moral karyawan Anda akan jatuh, Anda akan mengalami kesulitan menjaga karyawan dan kredibilitas Anda sebagai manajer akan sangat menderita. Hasil dari perselisihan dan cara penanganannya dapat memengaruhi moral karyawan Anda lebih daripada perselisihan itu sendiri.
• Banyak majikan memperlakukan karyawan mereka seolah-olah mereka berada di penjara. Mereka menunjuk pada saat tertentu. Ketika bel atau peluit berbunyi, karyawan mungkin memiliki istirahat pendek sebelum kembali bekerja ketika bel berdering lagi. Meskipun ini diperlukan dalam beberapa situasi, ini juga merupakan perilaku yang berulang dan membosankan. Mengapa tidak mengizinkan istirahat yang lebih fleksibel atau istirahat makan siang yang lebih fleksibel?

peringatan

• Tindak lanjut Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Seorang majikan yang menjanjikan liburan kepada karyawan sebelum membatalkan liburan, bagaimana menurut Anda itu akan memengaruhi karyawan? Semangat mereka akan turun bahkan lebih rendah, karena mereka akan menyadari bahwa pemimpin mereka lebih peduli pada dirinya sendiri daripada karyawannya.